产品信息
由谁提供和批准规格、包装数据和产品识别?
控制点01
每个报价行可以追溯到相同的SKU规格吗？
控制点02
在释放前是否指定了文件和装运责任?
控制点03
每项试验或证书是否适用于选定的产品和市场?
可比较报价集
在比较供应商之前调整产品和商业条件
| 控制文件 | 所需投入 | 进口商的决定 |
|---|---|---|
| SKU 规格 | 参考、绘图、材料、完成、硬件和包装 | 核准所引述的依据 |
| 商业条件 | 数量、目的地、贸易要求和要求的时间安排 | 确认可比较的商业范围 |
| 修订登记册 | 要求的改动和目前核准的版本 | 发布一个版本的订单准备 |
使用该 批发来源执行页面 了解详细的询价、样品及订单文件流程。
责任汇总表
指派所有者、核查人和接受人负责每次交割
精确的文档集取决于产品、交易和目的地,工作原则是避免将“出口支持”视为未界定的承诺。
商业文件
需要哪些文件,谁检查其订单的对齐?
装运准备
谁确认标记、加载信息、预订输入和交接点?
目标遵守情况
由谁确定市场要求并核实支持证据?
首先订单复购订单
第二个顺序还需要一个版本检查
第一次导入
建立 SKU 文件、商务基础信息、包装方案、文件清单及责任分工表。
重复导入
在假定前一个顺序适用不变之前,确认模型、完成、包装和文件版本。